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孙卫华

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智领——高效时间管理

发布日期:2015-05-18浏览:6104

  • 课程价值点

    全面学习和了解时间管理技巧,掌握人们浪费的时间都有哪些,时间管理的特点与原则,时间管理的有效方法等;学习目标管理的基本原理;掌握目标设定的
    SMART原则;目标的来源;目标管理的作用与意义;目标管理的标准流程与实操细节,同时对课程通过深入浅出的理论化讲解以及实战案例的引入、演示与情景
    模拟,使学员在最短的时间内理解并掌握目标与时间管理的实操技术。

    课程对象

    职场人士

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、树立正确的效率意识
    视频:忙昏了头的经理
    经理人时间管理的常见误区
    时间管理的终极目标和重要价值
    讲“效率”更要讲“效能”
    养成“时间投资”的习惯
    二、抓住“时间窃贼”
    分析:时间被谁偷走了?
    有形的"时间窃贼
    无形的"时间窃贼"
    时间记录表:抓住偷走你时间的“窃贼”
    三、把时间花在最重要的事情上
    研讨:面对“急茬”你会怎么做?
    时间管理两大原则:目标原则和要事原则
    事务分类的四象限法
    如何处理ABCD四类事务
    四、目标管理实务
    案例分享:迷雾中的终点
    目标管理的概念
    目标管理的深层次理解与解析
    目标管理的四大作用
    目标管理程序流程
    目标的设定来源
    目标设定的SMART原则
    目标设定的型态及分解方法
    目标管理卡的设定
    五、高效时间管理的技巧
    办公5S
    案例:看看你的办公桌和电脑
    合理拒绝
    好好先生的苦恼
    克服拖延
    案例:拖延的根源
    有效授权
    案例:诸葛亮是成功的管理者吗
    会议管理
    善用零散时间

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